360 度评估
360 度评估适合用于民主测评、干部考核、人才盘点和绩效反馈。系统支持按角色收集多方评价、按权重计算得分,并输出明细表和汇总结果。
核心概念
- 被评人:接受评价的对象
- 评价人:参与打分的人员
- 评估角色:评价人与被评人的关系,例如上级、同级、下级
- 角色权重:不同评估角色在最终成绩中的占比
- 题目维度:题目的分类,例如工作业绩、业务能力、作风形象
- 维度权重:不同维度在最终成绩中的占比
适用场景
- 年度干部考核或民主评议
- 管理者胜任力评价
- 人才盘点中的多方反馈收集
- 培训前后能力对比和发展建议输出
操作步骤
第一步:新建 360 度评估项目
在我的项目列表页面,点击新建 「360 度评估」即可。
第二步:编辑评价问卷
360 度评估问卷通常包含三类内容:
- 计分题型,用于评价人给被评人打分
- 非计分题型,用于收集补充说明或导出字段
- 辅助布局,用于展示说明、分组标题和作答提示

第三步:添加评估角色
在左侧设置栏中添加角色,例如上级、同级、下级、服务对象。角色配置完成后,可以继续绑定题目,让不同角色看到不同题目或使用不同题组。

第四步:设置角色权重
为每类评价角色设置权重,所有角色权重合计需要为 100%。系统会根据角色权重汇总每位被评人的最终成绩。
